课程详情
课程大纲:
1.管理者组织能力与执行能力建立
- 团队向心力与凝聚力的养成
- 店铺目标与组织团队关系
- 管理者如何引领目标达成
2. 提升部属工作意愿能力与效率
- 提升部属工作意愿能力与效率
- 激励员工能力的心法
- 员工工作意愿与态度引导
3. 面对新世代人力管理者的领导新观念
- 新世代管理者领导新观念
- 新世代人力感知
- 新世代新门市管理创新心法
关键要点:
- 成功的服务业管理者该具备哪些能力?
- 创造具共识力的团队
- 学习激励团队并引领团队达成店面绩效与目标
- 新世代人力的教导力与目标力学习
谁应该参加:
管理等级