活動詳情
課程大綱：
1.掌握目標管理的SMART原則，
制定並修改目標根據目標
2.制定行動計劃，並模擬實施
3.確認及計劃分析法 ：
P的過程中容易出現什麼問題？
D為什麼不能按照計劃進行？
C 要如何來進行 ?
A 的意義是什麼 ?
4. 時間管理
時間都去哪兒了
如何克服拖延症: 要事第一
關鍵要點：
1.學習設定 SMART 目標的實用技巧
2.用 P(Plan) D(Do) C(Check) A(Act) 模型回顧目標
3.將時間殺手理解為目標拖延的一個因素
誰應該參加：
所有職級
演講嘉賓
袁星芳 Yuan Cindy
Strategic Trainer Partner, PERSOLKELLY Consulting
查看更多Cindy袁星芳畢業於上海交通大學。 畢業后就職於埃森哲從事諮詢工作。 2006年起開始工作重心轉向企業培訓。 2008年參與了上海環球金融中心建立后的全體員工培訓后，每年為大量外資和內資企業提供內訓。
目前她是國家二級培訓師並且擁有國際培訓師資格她的課程包括商務禮儀、高效溝通、問題解決和PDCA等工作中必備的技能，為初入職場的年輕人以及中層領導幹部提供了軟實力的支援。 她培訓的行業包括零售、商社、餐飲、銀行、政府機關，服務的物件包括外資500強企業以及內地互聯網大廠，每年培訓80場以上。 她的課程理論和實踐結合，擅長讓學員在輕鬆的氛圍和沉浸式體驗中獲得反思和進步，是學員非常喜歡的一位講師。
票務信息
單次門票
早鳥優惠 : HKD499 / USD64 (課程前1個月報名)
標準價 : HKD699 / USD89
(美元等值價格僅供參考)
標準價格 港幣 699
公司團購價
公司團購價 : HKD399 / USD51
*貴公司同一課程最少10人報名即可享優惠
(美元等值價格僅供參考)
標準價格 港幣 399
條款與條件
註冊前，請確保您已閱讀並同意以下條款和條件：
- 接受申請人報名與否，PERSOLKELLY Consulting將保留最終決定權利。
- 確認付款和報名後，將向連絡人電郵發送正式的電子收據。此後，將不會另開發票。
- 所有門票不可轉讓給其他人使用。一旦確認付款，資料將不得進行任何修改。
- 全額付款後，申請人將按照先到先得的原則進行處理。
- 當課程超額報名時，PERSOLKELLY Consulting將保留安排申請人參加其他研討會的權利。如果有額外的研討會，申請人可能會被通知新的研討會時間、日期和地點。
- 為保證所有參加者的學習效率，每個班級的最低報名人數為10人，最高人數為80人。
- 付款後將不能退款。
- 如果PERSOLKELLY Consulting在特殊情况下取消課程，申請人和參加者可以選擇參加其他DLC 2022的課程。
- PERSOLKELLY Consulting 將保留更改課程詳情的權利。
- 課程摘要僅在Zoom live研討會期間分享。課程中獲得的所有資料僅供參加者學習之用。
個人資料收集聲明
（A）申請人的個人資料會被收集及保存，以處理課程報名及課程分析之用。
（B）PERSOLKELLY Consulting可將本表格中提供的個人資料用於直接行銷的目的。
通過確認註冊和付款，您同意上述條款和條件以及個人數據收集聲明。
